Qu’est-ce qui fait un bon directeur ?

Trouver, garder et développer des personnes formidables n’est pas facile, mais trouver, garder et développer de grands managers est vraiment difficile.

Ce que les salariés et les employeurs attendent des managers a de façon radicale remplacé ces derniers temps, avec l’essor du travail en ligne, le besoin de compétences générales plus fortes et un meilleur soutien du personnel. À mesure que de nouveaux genres de gestion émergent, nous devons revoir ce que nous attendons des gestionnaires et comment nous les développons pour qu’ils soient à leur meilleur.

Dans ce site institutionnel, nous combinons les recherches du moteur de recherche avec nos propres recherches pour explorer ce qu’est une gestion efficace et découvrir les traits incontournables d’un bon directeur.

Prendre soin des personnes

Les managers attentionnés prennent le temps de parfaire leurs connaissances sur les individus de leur équipe. Ils sont véritablement emballés par la popularité et le bien-être personnel d’un membre de l’équipe. Ils s’informent régulièrement auprès des gens sur leur vie, au travail et en dehors.

Communiquer

Les managers deviennent de grands communicateurs en étant de bons auditeurs. Ils laissent le temps aux autres de parler. Ils ont une compréhension distincte de la vision de l’organisation et la partagent avec les membres de leur équipe d’une façon qui les motive. Ils tiennent leur équipe au courant de ce qui se passe dans l’organisation.

Développement

Les managers qui montrent un véritable intérêt pour le développement de carrière des employés reconnaissent l’amélioration et pas seulement les livrables. Ils prennent le temps de dialoguer des aspirations professionnelles sur une longue durée de leurs subordonnés directs et les aident à appréhender les cheminements de vie professionnelle possibles à l'intérieur ( et potentiellement ) de l’organisation.

Traitement équitable

Les gestionnaires qui aiment un traitement équitable répartiront les tâches de café et établiront des horaires en préservant à l’esprit les capacités et les objectifs de développement des personnes. Ils reconnaissent le bon travail. Ils forment une équipe diversifiée et inclusive et encouragent la mutliplicité management de réfléchie.

Habiliter et motiver

Les managers efficaces aident les le public à rester motivés pour faire de leur mieux. Ils font en sorte que qu’ils gèrent se sentent mises en valeur, soutenues et responsabilisées. Ils sentent qu’ils réussissent lorsque les employés qu’ils gèrent réussissent.